近期，圈内热议的话题莫过于将在今年3月1日推出的库容新政。
新政策正式落地之后，卖家的库存容量将与实际销量直接相关。如果卖家想要增加仓库容量，并且有信心增加这部分商品的销量，那么可以使用“容量管理器”请求提高容量限制，但是需要卖家指定预留费用，该费用可由获得的绩效积分部分或全部抵消。（例如，如获得在3月1日-3月31日时段的额外容量，亚马逊将在4月初收取预留费用）
这一政策内容也被业内戏称为“对赌协议“。有些卖家甚至表示，要坐等库容超量，看一下“超量费贵”还是“买库容的费用贵”。
不少卖家表示，旺季没有库容时，也只能硬着头皮选择花钱，毕竟谁不想多存点货多挣点钱呢，断货了咋整？
只是广告费增加，成本费增加，物流费增加，增加库容也可能面临成本的增加，商品售价却很难增加，不少卖家叫苦不迭，未来也更需要对备货量精打细算。
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如何计算卖家需要申请多少库容？
亚马逊卖家现在已经可以在后台查看三月、四月的库容限制，这对亚马逊卖家接下来的发货策略非常有帮助。
第一步：查看三四月的总容量限制。
第二步：查看需要发货的商品体积，并将体积单位换算为立方英尺，与库容单位一致。
第三步：根据自身实际情况，规划3月份要增加的发货数量。（在下文第2part有重点介绍如何高效规划发货数量）
第四步：下载计算器工具，查看申请的库容，需要预付多少费用，如果不达标实际扣款需要多少费用。
假设：
·商品的尺寸为0.05立方英尺，
·3月想要创建货件发送至亚马逊2000件，则需要容量为2000*0.05=100立方英尺。
·2月当前仓储使用量为150立方英尺，3月容量限制为100立方英尺，3月份想要发货的话，假设需要的预估库容量是150+100=250，实际有的库容是100，那需要申请的是250-100=150立方英尺。
在表中黄色部分输入对应的数值，即可看到：
可获得绩效款项的最低销售额是6000美金；
当销售额等于预计值或比预计值高20%，就不需要付费；
当销售额比预计值低20%，则需要付费180元。
使用表格可自动得出如上结果。当然实际可能不需要这么多，因为在发货之前还会有部分销售，会释放一部分库容。
tips:
库容新政推出是好是坏？是舒心还是闹心？其实根本点在于我们卖家朋友如何去利用每一次政策。
亚马逊推出库容新政的本质，是为了加速库存周转，提高动销，只是将压力都给了卖家。对于卖家来说，利用好新政，为自己免费获取更多的库容提升销售业绩才是根本所在。
从如上亚马逊提供的计算方式来看，发货的数量越合理，销售额预估的越符合预期，申请增加库容所产生额外成本的可能性就越小。
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如何高效规划备货数量和备货进程？
01 获悉产品利润，为所需备货的SKU做决策支撑
首先，我们要考虑的是，要备货的这个产品是不是有利润，值不值得加大备货量甚至是额外申请库容来储备。
您可通过船长【利润月报】，获悉产品利润，为备货数量的决策做数据支撑。
打开船长>财务>利润统计>利润月报，可直接查看到每个ASIN、isku的月度利润情况，以利润表现情况为备货数量提供依据，毕竟有利润的产品才有长久销售、加大备货量的必要。
02 查看【库存列表】，获悉销售速度，为备货进程作数据支撑
打开 船长>FBA> 库存列表，通过商品销售统计，可最直观的了解最需要看到的商品销售情况、退款情况。详细数据展示也便于商品销售情况对比，通过以上数据维度发现不同产品的销售情况。分析商品销售速度，规划备货进程。
值得一提的是，您可通过【智能补货设置】，智能化提醒补货你可根据自身业务的实际情况，打开 船长>FBA> 库存列表，在库存列表功能页面设置商品的备货、到货时间。
可自定义设置FBA专用、日均销售、可售天数、建议补货等计算公式：
设置好后，系统会根据公式计算每个商品的可售天数和建议补货数量，后续可在「FBA看板」页面查看所有店铺需要补货的SKU数，或者在「库存列表」页面，筛选出具体需要补货的SKU。
通过船长BI，您可以数据为支撑，备货决策更精准。
在备货产品、备货数量、备货进程越精准的情况下，您是否要申请增加库容，增加多少库容以提高销售额的同时不产生额外库存成本，这些难题也将迎刃而解，也就能更加高效地作出决策提升利润了。
