亚马逊新品价格太卷,完全推不动该怎么办?

光屿跨境推广 2024-12-23 92 0

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一:新上架产品的现状

  全新的品类,无论是运营还是产品开发对这类品都不熟悉,也没有现成的供应商,物流渠道等等。所以这中间来回沟通磨合的时间就拉的很长。

  最后,终于赶在大促前两周成功上架了,这离我们选品时已经过去小半年了,大家都知道现在的市场有多卷,现在这个品类的市场平均售价相比我们选品那会下降了得有20%,所以其实我早已有了不好的预感。  果不其然新品上架之后的表现非常差,最开始连着两天,每天烧出去四五百美金,也有三四百个点击,但愣是一单不出,给我们的运营小伙伴都差点干崩溃了。

二:新品推不动,该如何处理?

大家可能都会遇到新品推不起来的情况,这种时候首先最重要的就是稳住心态,心态一旦崩了,摆烂了,那这个新品可能就真的废了。

然后就是分析原因,对症下药,调整运营策略。最后,如果我们把自己能做的都做好了,但还是无法达到预期,这种时候千万不要把压力都自己扛着,什么也不说,而是应该带着数据和解决方案向上沟通反馈。

就拿某项目这个新品来举例:

先出单,稳住心态:
新品一直不出单,哪怕是降价,也要让它先出单,这一点非常重要,因为只有出单了才能看到希望,稳住心态。
所以我让运营小伙伴赶紧设置了个20%的优惠券,先出单。她也反馈,出单之后,才能静下心来再去想调整策略。

分析原因,对症下药,调整策略:我们这个产品之所以表现差,就是因为从选品到上架,时间拉的太长,市场价格普遍下降,我们的产品售价过高。广告打大词完全不转化。
我们首先设置了大额优惠券,调整了广告略,关掉大词,主打长尾词和asin,每天把转化优质词和asin单独拎出来打,剩下其余的词,asin继续在原广告活动里跑数据,同时每天再增投一些去测试。
经过这一系列的调整之后,销量总算是达标了,但利润一直不达标。带着数据和解决方案向上沟通:

敲黑板划重点:首先要把自己能做的都做好,你别广告也不调整,页面也不优化,就直接说这个产品不行,做不起来,这样是没任何信服力的。

然后就是带着数据和解决方案去沟通,不要做一个只会抱怨问题的人。
三:一些思考

这个新品的事情,也让我也进行了一些思考,其实像这种没有任何优势的产品就不应该做。

我知道有些小伙伴会说,很多时候我们也不想做啊,但是老板非要做,我也没办法。

对于这种情况我想说的是,也许我们没有决定权,但是我们有建议权,且作为运营我们有义务提出专业的建议。这样一来,即使老板还是坚持要做,那如果最终效果不理想,谁也不会怪你,反而老板还会后悔当初没有听你的,从而对你的专业力更加认可,之后你说的话也更有分量一些。

但是如果你当时没有提任何反对建议,那么上线之后效果不理想,作为运营,这口锅你就得乖乖背着。


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