一天忙到晚，业绩还是老样子？你与亚马逊大卖差在哪

今天，你加班了吗？

做亚马逊，加班or不加班

身为亚马逊人，无论你是企业老板，还是普通运营者，加班是在所难免的事！前段时间深圳某跨境电商公司搞了十几块大屏幕，直播加班排行榜的事件在跨境圈被疯狂刷屏，很多卖家表示不理解这种做法的意义何在，最终能达到什么目的。

关于做亚马逊加不加班的问题，每个人都有不同的看法。如果加班能帮助你突破业绩，那没话说，但如果比别人花了更多的时间，业绩却不见改善，就要好好想想问题的关键所在：

• 为啥熬夜加班，仍然业绩不好，事倍功半？
  

• 同是做亚马逊，为啥别人花更少的时间业绩比你好？

• 自己真的是一个合格的亚马逊运营吗？

• 是否真的懂得亚马逊运营的核心？

• 每一个成功的大卖背后都有自己的“秘密武器”，你有吗？

• 是否有认真思考过自己的运营体系哪里不对，并如何去改善？

以上“死亡”6连问，有一项答不上来，说明你在亚马逊运营上真的存在问题！

做亚马逊的两个关键点，方法and效率

亚马逊运营的流程多且杂，例如商品研发、采购、仓储和发货管理、Listing优化、广告优化、订单处理、报表整理、分析数据、邮件处理、财务核算、竞品研究、处理跟卖等等。如果其中某一环出错将可能导致其他环节受阻，最终影响到销售业务。

这么多的事务咋处理呢？一个人包办肯定不行，时间和精力跟不上；如果招人，组建运营团队呢？就需要把控好人力成本，按照这个思路，后面如果多开几家店铺，说不定招人的成本都可以覆盖大部分净利润了。

而且，很多运营工作没那么好做，不是招一个人就可以全部解决的，也不是每天逛逛社群、论坛，看看公众号、线上直播就能够找到解决所有的问题的答案。

如何突破运营困境，首先得从思维上进行优化，可从以下两点入手：

1、从传统运营转型数据化运营

2、构建完善“数据化”的运营思维和业务模型

并且，如果你能够再选择搭配好的运营和管理工具那将是如虎添翼！

做亚马逊，必备的三大“核心武器”

 船长BI ，专注于亚马逊精细化运营和数据分析，为卖家们提供130+强大功能。例如大数据选品、多店铺运营分析、即时销售情况（海卖助手）、FBA库存管理、FBA智能补货、FBA索赔助手、CPC广告分时调价、客户邮件管理、一键批量索评、利润核算等等，全流程数据分析赋能店铺精细化运营，提升人效！

不仅如此，作为亚马逊SPN服务商，船长BI还支持：

为更好的辅助卖家们的运营管理工作， 船长ERP 已重磅上线！商品管理、采购管理、仓储管理、财务管理、进销存报表5大核心功能解决卖家本地商品和进销存管理难题，效率全面提升！

此外，为帮助卖家们解决数据报表整理、数据分析等难题，万众期待的船长数据方舟也即将上线，全维度数据报表快速归集解析，强大功能针对性响应不同运营需求！

通过以上三大亚马逊运营的“核心武器”，可以有效帮助你构建“智能化和数据化”的运营业务模型，大大提升精细化运营效率，及时发现问题和增长点，并快速调整决策！

自上线以来，船长深刻了解卖家需求，累计服务卖家超22万，始终坚持将卖家需求转化成产品功能，智能整合各环节运营数据，为广大卖家提供一站式多店铺“智能化和数据化”解决方案。

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做亚马逊，业绩是永恒的标准。业绩好的人总想再突破，业绩差的人总想着怎么混，方法不对，效率太低，加班可能也带不来什么收获。因此，如果你业绩不好应及时调整运营策略和节奏，合理利用工具辅助运营。希望在船长的加持下，你的运营效率能得到大幅提升，产品大卖，业绩更上一层楼！